Seminar-Angebote

 Hier finden Sie unsere Seminarangebote. 
*In Zusammenarbeit mit Personalkanzlei WIGGER

Weitere Seminare befinden sich derzeit in Bearbeitung und werden rechtzeitig angekündigt.

  • Plötzlich Chef*

    ist ein speziell konzipiertes Seminar für neue oder angehende Führungskräfte. Dabei sollen neue Aufgaben und Rollen identifiziert und grundlegende Führungsinstrumente kennengelernt werden. Ziel ist die Sensibilisierung für fachliche und persönliche Anforderungen hinsichtlich Führung, Kommunikation sowie wert- und gesundheitsschützende Zusammenarbeit/Teamarbeit/Führungsarbeit

    Seminarinhalte:

    • Rollenwechsel - vom Kollegen zum Chef
    • Persönliche Entwicklung des Führungsstils
    • Problemthemen erkennen und meistern


    Teilnehmerkreis: Neu ernannte Führungskräfte, Projektmanager und Abteilungsleiter (m/w)

    Seminarleitung: Herr Alexander Kleinert

    Termine 2. Halbjahr 2019:

     

    Juli August September
    20.07. / 21.07. 03.08. / 04.08. 07.09. / 08.09.
    27.07. / 28.07. 10.08. / 11.08. 14.09. / 15.09.
      17.08. / 18.08. 21.09. / 22.09.
      24.08. / 25.08. 28.09. / 29.09.
      31.08. / 01.09.  

     

    Oktober November Dezember
    05.10. / 06.10.  02.11. / 03.11. 07.12. / 08.12.
    12.10. / 13.10. 09.11. / 10.11. 14.12. / 15.12.
    19.10. / 20.10. 16.11. / 17.11. 21.12. / 22.12.
    26.10. / 27.10.  23.11. / 24.11. 28.12. / 29.12.
      30.11. / 01.12.  

     

     

     Sie gehen mit einer Anmeldung noch keine Verbindlichkeit ein. Wir übermitteln Ihnen im Anschluss an Ihre Anmeldung alle nötigen Unterlagen in einer persönlichen E-Mail.

  • Zeit- und Selbst-Management*

    ist vor allem Führungskräfte unerlässlich, um einen klaren und strukturierten Arbeitsalltag zu gestalten. Denn dies bildet die Grundlage um mit genügend Weitsicht sowie Überblick angemessen zu führen und zu handeln. Denn ohne Zeit treffen Vorgesetzte keine Entscheidungen! Daher sind der Chef und die Führungskraft die letzten Personen in einem Unternehmen, die Stress haben sollten. 
    In diesem Seminar sollen Antworten zu folgenden Fragen geklärt werden: 

    • Muss ich diese Aufgaben wirklich selber übernehmen
    • Wer kann diese Arbeit im Unternehmen für mich ausführen?
    • Wie bringe ich meinen Mitarbeitern bei, diese Aufgaben zu übernehmen?


    Seminarinhalte:

    • Mein Arbeitsstil als Führungskraft
    • Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe
    • Ziel- und Aufgabenmanagement
    • Das Handwerkszeug – Übersicht schaffen
    • Kernaufgabe: Prioritäten setzen
    • Erfolgreiche Delegation
    • Planungstechniken


    Teilnehmerkreis: Neu ernannte Führungskräfte, Projektmanager und Abteilungsleiter (m/w)

    Seminarleitung: Herr Alexander Kleinert

    Termine 2. Halbjahr 2019:

    Juli August September
    20.07. / 21.07. 03.08. / 04.08. 07.09. / 08.09.
    27.07. / 28.07. 10.08. / 11.08. 14.09. / 15.09.
      17.08. / 18.08. 21.09. / 22.09.
      24.08. / 25.08. 28.09. / 29.09.
      31.08. / 01.09.  

     

    Oktober November Dezember
    05.10. / 06.10. 02.11. / 03.11. 07.12. / 08.12.
    12.10. / 13.10. 09.11. / 10.11. 14.12. / 15.12.
    19.10. / 20.10. 16.11. / 17.11. 21.12. / 22.12.
    26.10. / 27.10. 23.11. / 24.11. 28.12. / 29.12.
      30.11. / 01.12.  

     

    Sie gehen mit einer Anmeldung noch keine Verbindlichkeit ein. Wir übermitteln Ihnen im Anschluss an Ihre Anmeldung alle nötigen Unterlagen in einer persönlichen E-Mail.

  • „Kommunikations- und Teamarbeit-Kompetenz“*

    bildet insbesondere für Praxis-Teams einen nicht zu verachtenden Erfolgsfaktor.
    Denn neben dem fachlichen Wissen und der beruflichen Erfahrung spielt vor allem auch der feinfühlige Umgang mit dem Patienten eine wichtige Rolle.
    „Menschen“ kommen hilfesuchend und in Erwartung auf Verständnis sowie Mitgefühl in die Praxen, Krankenhäuser, Beratungsstellen usw. und treffen dort ebenso auf „Menschen“ die sich persönlich der Berufung gestellt haben, mit und für den Patienten da zu sein. Um jedoch die Herausforderungen zu meistern, ohne sich zu verstellen und sich selbst treu zu bleiben, bedarf es Erkenntnis und persönlicher Verfahrens- und bzw. Anwendungsmethodik – individuell und teamorientiert.

    Seminarinhalte:

    • Kommunikation mit Arzt/Ärztin
    • Die besonderen Anforderungen an der Anmeldung
    • Die eigene Ausstrahlung
    • Der Patienten-Umgang
    • Zielgruppe: Medizinische Fachangestellte/-innen / Arzthelfer/-innen

     

    Seminarleitung: Herr Alexander Kleinert

    Termine 2. Halbjahr 2019:

    Juli August September
    20.07. / 21.07. 03.08. / 04.08. 07.09. / 08.09.
    27.07. / 28.07. 10.08. / 11.08. 14.09. / 15.09.
      17.08. / 18.08. 21.09. / 22.09.
      24.08. / 25.08. 28.09. / 29.09.
      31.08. / 01.09.  

     

    Oktober November Dezember
    05.10. / 06.10. 02.11. / 03.11. 07.12. / 08.12.
    12.10. / 13.10. 09.11. / 10.11. 14.12. / 15.12.
    19.10. / 20.10. 16.11. / 17.11. 21.12. / 22.12.
    26.10. / 27.10. 23.11. / 24.11. 28.12. / 29.12.
      30.11. / 01.12.  

     

     

    Sie gehen mit einer Anmeldung noch keine Verbindlichkeit ein. Wir übermitteln Ihnen im Anschluss an Ihre Anmeldung alle nötigen Unterlagen in einer persönlichen E-Mail.

Beratungsangebote

Hier finden Sie unsere Beratungsangebote.

  • HR Paket 1 "EAP - Employee Assistance Program"

    Ein klarer Blick, volle Konzentration, kreativ und ausgeruht. So stelle ich mir einen idealen Mitarbeiter vor. Jedoch ist dies nicht immer der Fall, denn Sorgen, Probleme oder große Herausforderungen hindern auch Ihre Mitarbeiter daran, die volle Kraft einzubringen, weil private, berufliche oder persönlich Baustellen vorhanden sind. Mit dem EAP, dem Mitarbeiter Assistenz Programm, stehen wir als Ansprechpartner und Begleiter Ihren Mitarbeitern zur Verfügung.
    Leider ist die Führungskraft oder der Chef viel zu sehr im Alltagsgeschäft eingebunden und schafft es nicht selbst, diese Baustellen zu erkennen oder sich der Lösungsfindung zu widmen.
    An dieser Stelle hilft das UBMC Team dabei, Ihren Mitarbeitern zu helfen. Wir werden Lösungen finden, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter wieder zu steigern, neue Potenziale zu erkennen damit dieser wieder voll und ganz am Leistungsprozess teilhaben kann.
    Mit Hilfe des EAP wird eine positive Einflussnahme auf Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter/innen und somit der Steigerung und Sicherung der Produktivität sowie Attraktivität als Arbeitgeber erreicht.

  • HR Paket 2 "FeelGood Manager"

    Als "FeelGood Manager nutzen wir unsere Erfahrung, unser Wissen und kombinieren diese mit Ihren Wünschen und Vorstellungen. Denn ein Mitarbeiter, der sich in Ihrem Unternehmen wohl fühlt, ist pures Gold wert. Wir stellen uns also nicht nur die folgenden Fragen:
    Was muss der Arbeitgeber tun, damit der Mitarbeiter sich am Arbeitsplatz und -ort wie zu Hause fühlt? Wie ist die Kinderbetreuung für alleinerziehende Mütter geregelt, wenn doch Mehrarbeit anfälll? Oder welche Möglichkeiten gibt es, damit das körperliche Wohl positiv auf die Arbeitsgestaltung auswirkt, wie in etwa durch Massagen oder ein Raum für kurzzeitige Snoozing- oder Powernappingphasen? Oder gibt es Fragen zu Rechte und Pflichten bei der Beschäftigung von Schwerbehinderten oder mit welchen Veränderungen in der Arbeitswelt ist mein Unternehmen betroffen, wenn die eigenen Mitarbeiter immer älter werden?
    Dies sind nur ein paar Fragen, die andere Unternehmer gemeinsam mit uns besprochen haben. Nutzen Sie also unser Know-How für Ihren Erfolg!

  • HR Paket 3 "Personalentwicklung für KMUs"

    Allzu oft nimmt die Personalentwicklung eine eher untergeordnete Rolle im Alltagsgeschäft von Personalabteilungen ein. Um allerdings das Beste aus Ihren Mitarbeitern und somit aus Ihrem Unternehmen zu holen, ist eine zielorientierte und kompetente Personalentwicklung wichtig und notwendig. Denn Personalentwicklung muss mehr sein, als ein schnelles Auffinden von "gefühltem" Bedarf und der Verwaltung entsprechender Maßnahmen. 
    Es muss eine genaue Abstimmung von Unternehmenszielen, Organisationsentwicklung und der Weiterentwicklung des Personals sein, um langfristig und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. 
    Mit unserem Expertenwissen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung übernehmen wir als zuverlässiger und kompetenter Ansprechpartner Ihre Personalentwicklung. 
    Wir ermitteln möglichen Personalentwicklungsbedarf, anhand Ihrer Unternehmensziele und entwickeln maßgeschneiderte Seminare, Trainings zur Weiter- und Fortbildung an oder führen Einzel- oder Gruppencoachings durch. 
    Getreu unserem Motto "Mit unsere Erfahrung in Ihre Zukunft" sind wir ein verlässlicher Partner bei der weiteren Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter.

  • HR Paket 4 "Hire and Fire Management"

    Mitarbeiter finden, halten aber auch gehen lassen, sind elementare Bestandteile eines Unternehmens. Doch das Auffinden passender Mitarbeiter gestaltet sich manchmal schwer und zeitaufwendig.
    Bei diesem Prozess unterstützen wir Sie und gehen noch einen Schritt weiter: Durch das Begleiten in den ersten 90 Tagen erfolgt das "Onboarding" fach- und kompetenzgerecht durch unser UBMC Team. Wir begleiten Ihre neuen Mitarbeiter und sorgen dafür, dass diese die organisatorische Orientierung finden und ein überfachlicher Ansprechpartner zu Seite steht.
    Mit dem gleichen Engagement stehen wir aber auch Ihren Mitarbeitern zur Verfügung, die eine neue Orientierung auf dem Arbeitsmarkt benötigen. Mit unserer Kompetenz helfen wir das Outplacement so professionell wie möglich zu gestalten. Hierfür stehen Ihnen unsere erfahrenen Personaler, Arbeitsrechtler und Systemischen Coaches zur Verfügung, um einen wertschätzenden Übergang in eine neue Lebens- und Arbeitsphase zu gewährleisten.

Coachingangebote

Mein systemisches Coaching erfolgt nach dem St. Galler Coaching Modell (SCM), welches bereits zweimal wissenschaftlich hinsichtlich Wirksamkeit und Nachhaltigkeit validiert wurde. Mit Hilfe des wertebasierten Modells bin ich in der Lage ganzheitlich bei beruflichen, privaten und persönlichen Herausforderungen Sie zu begleiten und Sie bei Ihrer eigenen Lösungsfindung zu unterstützen.

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Training

Die von uns angebotenen Trainings, erfolgen auf Grundlage intra- und interpersonaler Erfordernissen und wissenschaftlicher Expertise. Dafür erstellen wir speziell auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Angebote, die sowohl individuell als auch von Gruppen durchgeführt werden können. Sprechen Sie uns einfach an.

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